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Pilotage de la performance

Sqli NewBI : offre EPM

Démarche et solution pour une performance durable

Dans l’entreprise, la direction et les experts composent la partition stratégique, les opérationnels l’interprètent et les fonctionnels en assurent l’orchestration.
"Pour avoir de la bonne musique, l’interprétation est aussi importante que la partition !"
Georges Garibian, inventeur de l’Arbre de la Performance

Vos défis

La performance d’une stratégie dépend directement de sa bonne définition et de sa bonne exécution. Le défi est donc simple : les processus métier doivent être alignés ou réalignés sur la stratégie.

Un projet de Pilotage de la Performance participe à la fois de la stratégie d’entreprise et de la bonne mise en œuvre du schéma directeur qui l’accompagne, au travers de la performance des opérations (Production & Support) et des nouveaux projets stratégiques (Produits & Services).
Il s’agit d’accompagner les équipes dirigeantes :

A court terme : en mesurant la performance des processus métier existants
A moyen terme : en (ré)organisant les processus existants non performants
A long terme : en construisant des processus d’amélioration globale de la performance

Nos offres d'accompagnement

Une démarche outillée
permettant de macro modéliser les
processus métier & support et de
concevoir le Système d’Information
Analytique nécessaire à la mesure
de leur performance.
- Définition des processus stratégiques à améliorer
- Définition des indicateurs de mesure de leur performance.
Une solution SIDeCAR
permettant de fournir les tableaux de bord de pilotage :
- Synthèse des informations opérationnelles et fonctionnelles
- Optimisation du partage des informations de pilotage transversal
- Diffusion des décisions de la Direction Générale dans l’entreprise
- Analyse des écarts entre performance des processus et bonnes pratiques
- Ergonomie et design des restitutions pour faciliter l’adhésion de tous les acteurs

Pour en savoir plus sur nos offres de Pilotage de la Performance, contactez-nous !

Parole d'Expert

Pierre Bourguet, Consultant Senior Sqli NewBI

Pierre Bourguet
Consultant Senior Sqli NewBI

"L’optimisation de la gouvernance d’une entreprise est un sujet stratégique complexe : il faut éviter d’en faire un projet compliqué !
Pour assurer le pilotage de sa performance (EPM), une organisation, qu’elle soit commerciale ou publique, ne peut pas se contenter d’une approche méthodologique caricaturale.
La clé de voûte pour la maîtrise d’un projet de pilotage de la performance, c’est une démarche en trois phases : évaluation précise du (système de) pilotage existant, conception rigoureuse d’un processus cible pour le pilotage stratégique de l’activité, et mise en place d’un système d’information analytique en back-office (Data Warehouse)."

Autres références Pilotage de la performance

CHI d'Elbeuf logo

CHI d'Elbeuf

SQLI accompagne le CHI d’Elbeuf dans la mise en œuvre des principes de la nouvelle gouvernance hospitalière

Développement d’un environnement décisionnel et de tableaux de bord permettant le pilotage économique des différents pôles du Centre Hospitalier d’Elbeuf.

Référence : CHI d'Elbeuf détaillée

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